很多工装项目都有修复、延期、超预算，大部分是因为前期沟通不到位。开工前明确确定关键事项，可以规避大部分风险。
首先，明确项目的所有工作范围。区分设计、施工、消防报审、材料采购、设备安装是否包括在内，提前明确哪些是附加项目，防止施工中途涨价。
第二，注意图纸的完整性。完整的工装项目不仅要看效果图，还要看施工图、水电图、天花板隔断图、消防相关图纸。图纸确定后，开始施工，减少现场随意变化。
第三，明确消防相关责任。确定哪一方负责消防图纸的申请和验收。消防是工装的硬门槛。不要等到装修完成才知道验收不合格，导致大规模维修。
第四，确定材料样品版本。所有主要装饰板、地砖、灯具、五金件，提前确定实物样品版本，写入项目协议，避免现场实际材料与预期不一致。
第五，明确工期节点。明确每个阶段的竣工时间和变更过程。如果后期需要调整方案，同时确定工期和成本变化。竣工后，严格按照标准完成竣工验收，保留图纸数据，方便后期空间维修改造。
